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企业新品开发34节点看板需求 ERP难实现
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先了解这件事
AI 综述
一家企业的新品开发流程包含34个节点、4个阶段，目前用Excel管理进度，交付情况靠群里询问。客户提出做进度看板：节点可折叠、自动计算逾期天数、交付物上传预览并写意见、节点29打包归档前28个节点资料、节点30和31建采购订单并由前序下推。2026年10月2日报道指出，现有ERP无法实现这些进度与跨节点归档需求。
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最新进展10月2日 13:34
报道称现有ERP无法满足该34节点看板的进度与跨节点归档需求。报道时间线
沿着报道，了解事件的不同侧面。
10月2日
- 人人都是产品经理新品开发 34 个节点进度看板：ERP 缺的进度与跨节点归档怎么实现
一家企业新品开发含 34 个节点、4 个阶段，现用 Excel 管进度、靠群里问交付情况，客户要求做节点可折叠、自动算逾期天数、交付物上传预览写意见、节点 29 打包归档前 28 个节点资料、节点 30/31 建采购订单并由前序下推的看板。
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